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你公司的战略引擎:避免在SAP中自我破坏

你公司的战略引擎

如果你已经投资于SAP,你不能让它仅仅变成一个简单的技术配件。这个系统应该是你公司的战略引擎。在本文中,你将找到避免自我破坏的关键,并将SAP转化为你公司战略的核心。

你企业的战略引擎:SAP自我破坏的高成本

在我多年实施和管理SAP的经验中,我见证了即使是最有经验的管理层也会陷入忽视其重要性的陷阱。结果就是:一个被削弱的SAP,其中包含被低估使用的功能,这些功能破坏了整个系统的可信度。

在实施SAP之后将其搁置不仅是一个错误;更是一个灾难性的选择,可能会花费数百万并浪费你组织的潜力。

值得记住的自我拖累案例:

  • Hershey’s: 一个价值1.12亿美元的错误,将销售高峰期变成了一个物流噩梦。
  • Avon: 一个价值1.25亿美元的项目不仅失败了,还中断了商业运营。
  • Lidl: 七年过去了,投入了5亿欧元后,项目被放弃,留下了一个昂贵的教训。

把SAP变成你公司的战略引擎:绝对集成的紧迫需求

完全集成:超越软件的更多可能

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为了在动态的数字经济中蓬勃发展,SAP不应仅仅是你企业工具箱中的另一把工具。它应该充当策略引擎,无缝地协调各个业务单位,从供应链到客户服务。不要让你在SAP上的投资浪费在孤立的功能上;使它成为同步和提升所有业务操作的核心。

持续培训:对抗无知的盾牌和加强战略引擎的手段

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技术中唯一不变的是变化。无论你的团队今天有多么能干,SAP的不断演变环境都需要持续的培训。这种方法不仅提高了你对SAP实施的有效性,而且还防止了可能削弱你公司战略引擎动力的错误决策。

专业咨询:最大化SAP作为你企业的战略引擎

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因此,专家咨询不仅仅是一个选择;实际上,如果你真的想避免昂贵的陷阱,这成为了一项至关重要的需求。此外,这种方法将帮助你最大化SAP作为你企业关键战略引擎的价值。

在大数据时代,你不能负担得起基于过时或不完整信息做出决策的代价。SAP提供的实时分析应该是构建财务和商业战略的基础。忽视这一能力是在削弱你的企业的集体智慧和效能。

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在大数据时代,你不能负担起根据过时或不完整的信息做出决策的代价。SAP提供的实时分析应该是构建财务和商业战略的基础。忽视这一能力是在削弱你企业的集体智慧和效能。

结论:现在就是唤醒沉睡巨人的时刻

你公司的战略引擎

这篇文章并不是对SAP世界的肤浅浏览。它是一张面向致力于企业卓越的领导者和经理们的路线图。SAP不仅仅是一项投资;它是对你组织未来的意图声明。把它变成你公司的战略引擎,并在当今竞争激烈的行业中引领道路。

如果你正在考虑实施或即将上线,我强烈建议你阅读我的文章。: 十个技巧,以避免在实施SAP时失败

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