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一次商业管理微妙之处的旅程 在中文中,这可以表达为: "揭示'所有者学':深入商业管理细微之处的旅程

杜尼奥管理

你是否曾经好奇,为什么有些人在组织中似乎拥有惊人的控制力,尽管他们的官方地位可能并不那么突出? 或者为什么某些员工似乎天生就能巧妙地驾驭办公室政治,尤其是在与高层人物交往时? 如果是的话,你就已经见证了“所有者学”,这是一个迷人的影响和权力的游戏。 这是管理中的一个重要部分。 业主学,一个将彻底改变你对组织动态看法的概念。

在我 在我最近的书《 业主学》中,我们探讨了所有者学,这是一个概念,尽管它并未出现在传统的管理教科书中,但对组织的健康和成功具有深远和长期的影响。

所有者学

我们将「所有者学」定义为员工对公司所有者或经理的特定知识,以及巧妙地将这些知识用于自己的好处的能力。我们称这些人为「所有者学家」,他们可以存在于组织的任何层级,无论他们的头衔或等级如何。通过详细了解所有者或经理的需求、行为和偏好,他们可以施加显著的影响,这可能超过他们的正式地位。

与你可能想象的不同,所有者学并不仅限于家族企业,那里的权力高度集中在所有者身上。在总经理或其他经理拥有相当于所有者的权力的组织中,所有者学也存在。

揭示动态

的目标是 «所有者学专家» 是揭示这种经常被忽视的动态,并提供有效管理的实用工具。我们检查如何识别'所有者学者',他们的影响力如何可以转化为公司的资产,以及如何创造对'所有者学'有抵抗力的文化。通过理解'所有者学',我们可以重新设计我们的公司,使'所有者学'成为遥远的过去。

如果这个话题让你感到好奇,我邀请你在 我的书《业主学专家》第一章是免费的!!

如果你对人类动态如何影响商业世界感兴趣,那么这本书就是为你准备的。我们可以一起学习如何导航并转化这些微妙之处,以便为我们的组织带来利益。

发现'所有者学'的迷人现实,以及它如何以你从未想象过的方式塑造你的组织。

希望你能像我享受写作一样,享受在企业管理深处的这次旅程!

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